美尼美产品研发主要围绕着市场需求、生产优化、自主研发三大板块！研发的宗旨在于设计与工艺相统一，艺术与技术的完美结合。” ――美尼美研发设计总监 郑晓川

定位明确，始终以落地为根本

“从品牌正式推向整个市场，让美尼美在公众面前全新亮相，真正打响品牌是在2014年。其实在2014年之前，我们一直以工程为主，没有去刻意突显自己的优势和竞争力。当时有加工，也有做品牌，但要说优势，我们有更多的基础沉淀，对生产、工艺有更成熟的运用，包括设备、厂房，以及人员的储备。所以有了2年的沉淀后，我们觉得时机到了，人员储备、设备、厂房也已经有了一定的基础，2014年才正式把品牌推出去。”美尼美研发设计总监郑晓川如实跟笔者说。

美尼美在研发设计方面的独特之处，在于美尼美的产品。“因为我们有沉淀，而且我们本身迎合整个市场年轻的消费群体，主要也是定位喜欢时尚的青年人。”郑晓川告诉笔者，从2014年开始，美尼美对品牌定位进行转型，款式以现代简约、简欧为主。现在公司有＊＊＊产品系列，十八个系列里面大部分以现代为主，通过一些造型吸塑、彩色烤漆门板搭配去提高整个产品的设计感和风格效果。

在核心竞争力方面，美尼美一直保持企业的原创力，这应该是品牌的一个核心竞争力。“因为我们整个产品的定位就是更标准的组合设计，更多元化的搭配设计，这是一个技术，组合和工艺的完美结合。让产品设计更标准化，实现更多元化的颜色搭配组合。门型开发这一块，在十种基础柜体颜色上面，我们可以有接近二十种的配色和四种纯色，给设计师任意选择搭配。所以选择我们的经销商，他们的客户群体会比较广，基本上在市场上比较流行的花色我们都有，别人没有的花色我们也有。”郑晓川自信从容的跟笔者说。

郑晓川告诉笔者，美尼美产品研发主要围绕着市场需求、生产优化、自主研发三大板块，研发的宗旨在于设计与工艺的统一，艺术与技术的结合。“我们定位比较明确，因为研发始终是以落地为根本，真正开发出来的东西要经得住敲打才行。”

迎合市场需求，让产品定位更精准

说到工作的难点，郑晓川坦言，“对于产品开发本身不难，难就难在于如何精准把握市场脉搏。美尼美现在还处于新进二线的品牌，在二线竞争压力是很大的。因为在行业里，一般能够去到二线的对手都是比较厉害的角色。你在干什么，大家都在看着。各个公司和品牌之间我们也了解，你在玩什么，大家都知道，这个时候竞争压力就会特别大。另一方面的压力就是持续问题，因为我们刚挤进去二线，怎么持续在一线品牌里面待下去，关键在产品。一套稳定的产品能够持续受到消费者的青睐和喜欢，这才是品牌生存的根本。”

郑晓川表示，为了让自己的产品定位更精准，前期工作就是调研。“调研是为了了解同行，了解市场，了解国际流行元素，一般都是这几个方面。基本上，研发十套产品真正投入市场也就只有3套，美尼美在开发方面，基本上不会有限制，所以这一点吸引了很多有想法的经销商。他们想要开发什么，自己想要做什么，他们会把自己的想法主动跟我们沟通，我们也会根据他们的需求进行开发。研发就是围绕着市场的需求，客户要什么，我们就开发什么；懂得迎合市场需求，迎合客户需求。”

很多定制企业的设计师每年都会安排去看米兰家具展，去米兰看展主要看什么？

当笔者提到这个问题时，郑晓川道出了自己的想法。“我们出去其实主要是看他们对于新材料的运用，因为国外工艺一般比较成熟，看能不能从中搜集到一些能够给我们启发的信息，这是第一点。第二就是看他们产品设计上的一些大胆颜色的点缀、搭配，主要就是这两点：一个是新材料，一个是颜色搭配。国内对于原创设计方面比较紧缺，这是普遍存在的问题，所以我们只能借鉴，稍微转换成更符合我们国内市场的一些设计。”

郑晓川认为，国内与国外在这方面比较突出的差距，一个是工艺，一个就是设备。对于生产设备，他们的设备精准度跟国内比是没得说的。为什么国内好一点的工厂都是进口设备，因为进口设备精度比较高，稳定。这是设备的要求，不同设备做出来的东西确实不一样。

做设计，三分靠嗅觉，七分靠后天

提到对设计师的培养，美尼美的培养方式很特别。郑晓川告诉笔者，“我们现在在做一个《方案宝》，等于是一个设计的数据中心。设计师可以通过这个方案宝平台挑选方案，比如客厅组合、餐桌柜组合、书房、榻榻米等很多空间。在未来，数据中心会通过设计师不断丰富完善，目标做到不懂设计软件的导购也可以通过软件跟客户沟通方案。通过利用方案宝锻炼设计师，让设计师用最标准的柜体、标准的工艺，做更丰富、更生动的设计。”

作为一个优秀的定制家具设计师，需要具备哪些技能和品质？针对这个问题，郑晓川表示， “第一要有基本专业知识，起码要了解结构；第二就是嗅觉，对设计要敏感，走在市场上你要知道哪些东西是你要关注的，哪些设计可以加以利用的，这是最基本的。所以设计师主要是三分靠嗅觉，七分靠后天努力。后天努力成才的案例数不胜数，一半设计大师都是半路出家！当然，这还是需要有一点天赋的。没有人生来就会搞设计，就会设计，我能够有今天的成绩，也是靠一步一基础走过来的。”

落地生产，信息和工艺相统一

说到工艺，郑晓川直言，美尼美所有产品开发都是基于公司现在的工艺，所以美尼美所开发的任何一个产品，都不会超出公司基本的工艺原则。“我们都是围绕着工艺原则开发现有产品，这是公司给我们的唯一标准。但我们也有权利开发更优于现在工艺的产品，同行也有值得我们借鉴的地方。我们也会开发，也会打样，也会研究。正如最初提到的问题那样，我说过产品开发最终要以落地为目的。”

美尼美去年又新成立了一个信息化中心。“这对我们研发设计有很大的帮助。我们研发出来的东西，可以天马行空，可以不按章程，也可以根据工艺来做，但这个东西做出来之后，真正要做到量产要标准化去生产，我们会把产品数据给到数据中心，他们会帮我们优化。优化出来之后，交接给生产部门，录入生产设备。”

整合系列，把全屋定制落到实处

郑晓川称，全屋定制是一个概念，以销售层面来说就是小单变大单。以前是做一个房间，现在做全屋，这一点对于企业来说就是一个考验，也就是产品丰富不丰富的问题。因为一个房间肯定会有不同的年龄群体，有长者，有幼儿，有年轻人，有新婚等等，众口难调。客厅欧式，房间现代，书房田园，各个空间都不一样，如果产品不够丰富，就很难满足不同客户的需求。这方面对我们来说没有太大难度，只是产品线丰富不丰富的问题。

大家都知道，去年“全屋定制”这个概念很火，但其实今年很多都已经落到实处，这个跟国内工艺技术变成熟有关。郑晓川透露，以前为什么只做橱柜，不做衣柜，或者只做衣柜就不做橱柜？其实这跟工艺有关，没有那么多软件进行支持，所以生产有所受限。现在生产工艺完善了，软件也厉害了，以前的非标，现在都叫标准。什么都能做了肯定就变成全屋了。

谈到研发设计方面的目标，郑晓川表示，公司现在有十八个系列，今年会通过大数据，把十八个风格系列进行整合，最后只会留下几个最具精华系列。另外，重新定义花色，在现在工艺的基础上开发更多适合企业、适合市场的产品。

“美尼美目前正在自我升级，明年3月份将会有一个全新的形象出现，大家一起拭目以待吧！”临近尾声，郑晓川给笔者留下一个非常大的悬念。